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	Kommentare zu: Kennzahl-Anwendung vernichtet Unternehmenswerte!	</title>
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		<title>
		Von: Sven Lehmann		</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Sven Lehmann]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 27 Aug 2016 07:57:43 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[In der Unternehmensberatung ist ein Trend zu Trends zu erkennen. Hat man vor Jahren dem Kunden empfohlen, er möge doch bitte so viel wie möglich &quot;outsorcen&quot; ist aktuell ein Gegentrend erkennbar. Gleiches gilt für das Contolling und die Anwendung, auch die Interpretation, von Kennzahlen. Wenn man anfängt mehr Zeit in das Berichtewesen als in den Kunden zu stecken, ist schon der Grundfehler erkennbar!]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>In der Unternehmensberatung ist ein Trend zu Trends zu erkennen. Hat man vor Jahren dem Kunden empfohlen, er möge doch bitte so viel wie möglich &#8222;outsorcen&#8220; ist aktuell ein Gegentrend erkennbar. Gleiches gilt für das Contolling und die Anwendung, auch die Interpretation, von Kennzahlen. Wenn man anfängt mehr Zeit in das Berichtewesen als in den Kunden zu stecken, ist schon der Grundfehler erkennbar!</p>
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		<title>
		Von: Sven Lehmann		</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Sven Lehmann]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 27 Aug 2016 07:57:43 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[In der Unternehmensberatung ist ein Trend zu Trends zu erkennen. Hat man vor Jahren dem Kunden empfohlen, er möge doch bitte so viel wie möglich &quot;outsorcen&quot; ist aktuell ein Gegentrend erkennbar. Gleiches gilt für das Contolling und die Anwendung, auch die Interpretation, von Kennzahlen. Wenn man anfängt mehr Zeit in das Berichtewesen als in den Kunden zu stecken, ist schon der Grundfehler erkennbar!]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>In der Unternehmensberatung ist ein Trend zu Trends zu erkennen. Hat man vor Jahren dem Kunden empfohlen, er möge doch bitte so viel wie möglich &#8222;outsorcen&#8220; ist aktuell ein Gegentrend erkennbar. Gleiches gilt für das Contolling und die Anwendung, auch die Interpretation, von Kennzahlen. Wenn man anfängt mehr Zeit in das Berichtewesen als in den Kunden zu stecken, ist schon der Grundfehler erkennbar!</p>
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		<title>
		Von: Sven Lehmann		</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Sven Lehmann]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 27 Aug 2016 07:57:43 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[In der Unternehmensberatung ist ein Trend zu Trends zu erkennen. Hat man vor Jahren dem Kunden empfohlen, er möge doch bitte so viel wie möglich &quot;outsorcen&quot; ist aktuell ein Gegentrend erkennbar. Gleiches gilt für das Contolling und die Anwendung, auch die Interpretation, von Kennzahlen. Wenn man anfängt mehr Zeit in das Berichtewesen als in den Kunden zu stecken, ist schon der Grundfehler erkennbar!]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>In der Unternehmensberatung ist ein Trend zu Trends zu erkennen. Hat man vor Jahren dem Kunden empfohlen, er möge doch bitte so viel wie möglich &#8222;outsorcen&#8220; ist aktuell ein Gegentrend erkennbar. Gleiches gilt für das Contolling und die Anwendung, auch die Interpretation, von Kennzahlen. Wenn man anfängt mehr Zeit in das Berichtewesen als in den Kunden zu stecken, ist schon der Grundfehler erkennbar!</p>
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		<title>
		Von: Sven Lehmann		</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Sven Lehmann]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 21 Feb 2008 22:42:21 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[&lt;p&gt;Sehr geehrter Herr XXX!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Willkommen auf den Streuverlusten! Dieser Artikel ist am 05. September 2005 von mir veröffentlicht ... &lt;/p&gt;
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Sehr geehrter Herr XXX!</p>
<p>Willkommen auf den Streuverlusten! Dieser Artikel ist am 05. September 2005 von mir veröffentlicht &#8230; </p>
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		<title>
		Von: Sven Lehmann		</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Sven Lehmann]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 21 Feb 2008 22:42:21 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[&lt;p&gt;Sehr geehrter Herr XXX!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Willkommen auf den Streuverlusten! Dieser Artikel ist am 05. September 2005 von mir veröffentlicht ... &lt;/p&gt;
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Sehr geehrter Herr XXX!</p>
<p>Willkommen auf den Streuverlusten! Dieser Artikel ist am 05. September 2005 von mir veröffentlicht &#8230; </p>
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			</item>
		<item>
		<title>
		Von: Sven Lehmann		</title>
		<link>https://staging.streuverluste.de/top-thema-kennzahl-anwendung-vernichtet-unternehmens-werte/#comment-462</link>

		<dc:creator><![CDATA[Sven Lehmann]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 21 Feb 2008 22:42:21 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[&lt;p&gt;Sehr geehrter Herr XXX!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Willkommen auf den Streuverlusten! Dieser Artikel ist am 05. September 2005 von mir veröffentlicht ... &lt;/p&gt;
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Sehr geehrter Herr XXX!</p>
<p>Willkommen auf den Streuverlusten! Dieser Artikel ist am 05. September 2005 von mir veröffentlicht &#8230; </p>
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			</item>
		<item>
		<title>
		Von: XXX		</title>
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		<dc:creator><![CDATA[XXX]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 21 Feb 2008 11:49:19 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[&lt;p&gt;Hallo,&lt;br /&gt;
ich finde diesen Artikel sehr interessant.Vor allem, weil ich die gleiche Meinung vertrete... Von wem wurde dieser Artikel verfasst?? und wann wurde er erfasst??&lt;/p&gt;
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Hallo,<br />
ich finde diesen Artikel sehr interessant.Vor allem, weil ich die gleiche Meinung vertrete&#8230; Von wem wurde dieser Artikel verfasst?? und wann wurde er erfasst??</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Von: XXX		</title>
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		<dc:creator><![CDATA[XXX]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 21 Feb 2008 11:49:19 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[&lt;p&gt;Hallo,&lt;br /&gt;
ich finde diesen Artikel sehr interessant.Vor allem, weil ich die gleiche Meinung vertrete... Von wem wurde dieser Artikel verfasst?? und wann wurde er erfasst??&lt;/p&gt;
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Hallo,<br />
ich finde diesen Artikel sehr interessant.Vor allem, weil ich die gleiche Meinung vertrete&#8230; Von wem wurde dieser Artikel verfasst?? und wann wurde er erfasst??</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Von: XXX		</title>
		<link>https://staging.streuverluste.de/top-thema-kennzahl-anwendung-vernichtet-unternehmens-werte/#comment-461</link>

		<dc:creator><![CDATA[XXX]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 21 Feb 2008 11:49:19 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[&lt;p&gt;Hallo,&lt;br /&gt;
ich finde diesen Artikel sehr interessant.Vor allem, weil ich die gleiche Meinung vertrete... Von wem wurde dieser Artikel verfasst?? und wann wurde er erfasst??&lt;/p&gt;
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Hallo,<br />
ich finde diesen Artikel sehr interessant.Vor allem, weil ich die gleiche Meinung vertrete&#8230; Von wem wurde dieser Artikel verfasst?? und wann wurde er erfasst??</p>
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			</item>
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		<title>
		Von: Rolf Langhoff		</title>
		<link>https://staging.streuverluste.de/top-thema-kennzahl-anwendung-vernichtet-unternehmens-werte/#comment-48</link>

		<dc:creator><![CDATA[Rolf Langhoff]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 23 Sep 2005 19:51:11 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[&lt;p&gt;Den Eindruck und Verdacht, da&#223; die &quot;wertorientierte Unternehmensf&#252;hrung&quot; im Ergebnis gelegentlich zu Gegenteil von Wertsteigerung f&#252;hrt, hatte ich auch schon.&lt;br /&gt;
Wenn systematische Studien nun den Verdacht best&#228;ttigen, bekommt man mal wieder mehr Vertrauen zu subjektiven Eindr&#252;cken.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Controlling-Software verst&#228;rkt leider auch noch die Reduzierung der Perspektive finanzwirtschaftliche Kennzahlen.&lt;br /&gt;
Die Kennzahlen sind einfach zu ermitteln und scheinbar objektiv. Selbst Versuche mit Hilfe von BSC-Ans&#228;tzen etwas mehr Qualit&#228;t in die Systeme zu bringen scheitern oft an der Vorherrschaft der billig zu ermittelnden Finanzkennzahlen.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;
(doch etwas lang f&#252;r nen Kommentar geworden, sorry)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/p&gt;
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Den Eindruck und Verdacht, da&szlig; die &#8222;wertorientierte Unternehmensf&uuml;hrung&#8220; im Ergebnis gelegentlich zu Gegenteil von Wertsteigerung f&uuml;hrt, hatte ich auch schon.<br />
Wenn systematische Studien nun den Verdacht best&auml;ttigen, bekommt man mal wieder mehr Vertrauen zu subjektiven Eindr&uuml;cken.</p>
<p>Controlling-Software verst&auml;rkt leider auch noch die Reduzierung der Perspektive finanzwirtschaftliche Kennzahlen.<br />
Die Kennzahlen sind einfach zu ermitteln und scheinbar objektiv. Selbst Versuche mit Hilfe von BSC-Ans&auml;tzen etwas mehr Qualit&auml;t in die Systeme zu bringen scheitern oft an der Vorherrschaft der billig zu ermittelnden Finanzkennzahlen.</p>
<p>(doch etwas lang f&uuml;r nen Kommentar geworden, sorry)</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Von: Rolf Langhoff		</title>
		<link>https://staging.streuverluste.de/top-thema-kennzahl-anwendung-vernichtet-unternehmens-werte/#comment-245</link>

		<dc:creator><![CDATA[Rolf Langhoff]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 23 Sep 2005 19:51:11 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[&lt;p&gt;Den Eindruck und Verdacht, da&#223; die &quot;wertorientierte Unternehmensf&#252;hrung&quot; im Ergebnis gelegentlich zu Gegenteil von Wertsteigerung f&#252;hrt, hatte ich auch schon.&lt;br /&gt;
Wenn systematische Studien nun den Verdacht best&#228;ttigen, bekommt man mal wieder mehr Vertrauen zu subjektiven Eindr&#252;cken.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Controlling-Software verst&#228;rkt leider auch noch die Reduzierung der Perspektive finanzwirtschaftliche Kennzahlen.&lt;br /&gt;
Die Kennzahlen sind einfach zu ermitteln und scheinbar objektiv. Selbst Versuche mit Hilfe von BSC-Ans&#228;tzen etwas mehr Qualit&#228;t in die Systeme zu bringen scheitern oft an der Vorherrschaft der billig zu ermittelnden Finanzkennzahlen.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;
(doch etwas lang f&#252;r nen Kommentar geworden, sorry)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/p&gt;
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Den Eindruck und Verdacht, da&szlig; die &#8222;wertorientierte Unternehmensf&uuml;hrung&#8220; im Ergebnis gelegentlich zu Gegenteil von Wertsteigerung f&uuml;hrt, hatte ich auch schon.<br />
Wenn systematische Studien nun den Verdacht best&auml;ttigen, bekommt man mal wieder mehr Vertrauen zu subjektiven Eindr&uuml;cken.</p>
<p>Controlling-Software verst&auml;rkt leider auch noch die Reduzierung der Perspektive finanzwirtschaftliche Kennzahlen.<br />
Die Kennzahlen sind einfach zu ermitteln und scheinbar objektiv. Selbst Versuche mit Hilfe von BSC-Ans&auml;tzen etwas mehr Qualit&auml;t in die Systeme zu bringen scheitern oft an der Vorherrschaft der billig zu ermittelnden Finanzkennzahlen.</p>
<p>(doch etwas lang f&uuml;r nen Kommentar geworden, sorry)</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Von: Rolf Langhoff		</title>
		<link>https://staging.streuverluste.de/top-thema-kennzahl-anwendung-vernichtet-unternehmens-werte/#comment-460</link>

		<dc:creator><![CDATA[Rolf Langhoff]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 23 Sep 2005 19:51:11 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[&lt;p&gt;Den Eindruck und Verdacht, da&#223; die &quot;wertorientierte Unternehmensf&#252;hrung&quot; im Ergebnis gelegentlich zu Gegenteil von Wertsteigerung f&#252;hrt, hatte ich auch schon.&lt;br /&gt;
Wenn systematische Studien nun den Verdacht best&#228;ttigen, bekommt man mal wieder mehr Vertrauen zu subjektiven Eindr&#252;cken.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Controlling-Software verst&#228;rkt leider auch noch die Reduzierung der Perspektive finanzwirtschaftliche Kennzahlen.&lt;br /&gt;
Die Kennzahlen sind einfach zu ermitteln und scheinbar objektiv. Selbst Versuche mit Hilfe von BSC-Ans&#228;tzen etwas mehr Qualit&#228;t in die Systeme zu bringen scheitern oft an der Vorherrschaft der billig zu ermittelnden Finanzkennzahlen.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;
(doch etwas lang f&#252;r nen Kommentar geworden, sorry)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/p&gt;
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Den Eindruck und Verdacht, da&szlig; die &#8222;wertorientierte Unternehmensf&uuml;hrung&#8220; im Ergebnis gelegentlich zu Gegenteil von Wertsteigerung f&uuml;hrt, hatte ich auch schon.<br />
Wenn systematische Studien nun den Verdacht best&auml;ttigen, bekommt man mal wieder mehr Vertrauen zu subjektiven Eindr&uuml;cken.</p>
<p>Controlling-Software verst&auml;rkt leider auch noch die Reduzierung der Perspektive finanzwirtschaftliche Kennzahlen.<br />
Die Kennzahlen sind einfach zu ermitteln und scheinbar objektiv. Selbst Versuche mit Hilfe von BSC-Ans&auml;tzen etwas mehr Qualit&auml;t in die Systeme zu bringen scheitern oft an der Vorherrschaft der billig zu ermittelnden Finanzkennzahlen.</p>
<p>(doch etwas lang f&uuml;r nen Kommentar geworden, sorry)</p>
]]></content:encoded>
		
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