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	<title>Ziele &#8211; streuverluste.de &#8211; SL | Marketing &amp; Management</title>
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		<title>Leipzig &#8211; Kunst, Marketing und vertikale Gärten</title>
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		<pubDate>Tue, 19 Jul 2016 19:50:37 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Leipzig &#8211; Kunst, Marketing und vertikale Gärten. Es steht außer Frage, unsere Gesellschaft ist im Wandel, wahrlich eine Binsenweisheit! Auf der einen Seite erreichen Zeitschriften mit dem romantischen Blick der Lust aufs Land selbst im digitalen Zeitalter Traumauflagen, auf der anderen Seite verschlingt ein Moloch aus Daten- und Reizüberflutung sowie gefühlter Stahl-, Glas und Betonstadtwüste... <a href="https://staging.streuverluste.de/marketing-leipzig-kunst-marketing-vertikale-gaerten/">&#187;</a>]]></description>
		
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		<title>Nimm dir Zeit für den Plan B</title>
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		<pubDate>Mon, 04 Jan 2016 21:07:48 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[In vielen vermeintlichen Ratgebern für das Leben finden sich immer wieder Ratschläge zur genauen Zieldefinition. Man müsse nur genau wissen, wo man hin will, dann klappt das schon. Doch das ist nur die halbe Wahrheit alternativlos ist im Leben tatsächlich nur sehr wenig. Dasselbe gilt auch für Unternehmen oder neue Projekte im Unternehmen. Das Stichwort... <a href="https://staging.streuverluste.de/unternehmensfuehrung-zeit-plan-b/">&#187;</a>]]></description>
		
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		<title>Prozessberatung ist ergebnisoffen, aber nicht ziellos</title>
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		<pubDate>Wed, 14 Oct 2015 19:14:28 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<img width="300" height="200" src="https://staging.streuverluste.de/wp-content/uploads/2015/10/rezepte-1500-300x200.jpg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="display: block; margin: auto; margin-bottom: 5px;max-width: 100%;" link_thumbnail="" decoding="async" fetchpriority="high" srcset="https://staging.streuverluste.de/wp-content/uploads/2015/10/rezepte-1500-300x200.jpg 300w, https://staging.streuverluste.de/wp-content/uploads/2015/10/rezepte-1500-400x266.jpg 400w, https://staging.streuverluste.de/wp-content/uploads/2015/10/rezepte-1500-1000x667.jpg 1000w, https://staging.streuverluste.de/wp-content/uploads/2015/10/rezepte-1500-768x512.jpg 768w, https://staging.streuverluste.de/wp-content/uploads/2015/10/rezepte-1500-640x427.jpg 640w, https://staging.streuverluste.de/wp-content/uploads/2015/10/rezepte-1500.jpg 1500w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" />Immer wieder wird man in der Beratungs- und auch Coachingpraxis mit der Lust auf Rezepte zur Lösung von Problemen konfrontiert. Oft gelingt auch eine Veränderung im Alltag oder eine gewisse Lösung von echten Problemen, doch wie praktikabel sind solche &#8222;Schnellschüsse&#8220;? Die Prozessberatung ist, was nicht unbedingt ein Gegensatz zum Rezeptdenken ist, ergebnisoffen, aber keinesfalls ziellos!... <a href="https://staging.streuverluste.de/unternehmensentwicklung-prozessberatung-ergebnisoffen-nicht-ziellos/">&#187;</a>]]></description>
		
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		<title>Wochenplan, denn du hast keine Alternative</title>
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		<pubDate>Tue, 25 Aug 2015 11:25:14 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Wochenplan, denn du hast keine Alternative &#8211; wenn man so genannte Experten der Planung befragt, was denn das Geheimnis von größeren Erfolgen sei, kommen nicht selten solche Schlagworte wie Konsequenz, Planung, Kontrolle, Rituale, Regelmäßigkeit oder einfach nur Glück. Wie immer wird es eine Mischung aus all dem und noch einigen unbekannten Faktoren sein, die letztlich... <a href="https://staging.streuverluste.de/fuehrung-management-wochenplan-keine-alternative/">&#187;</a>]]></description>
		
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		<title>Persönliche Entwicklung &#8211; Strategie der kleinsten Schritte</title>
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		<pubDate>Mon, 23 Mar 2015 20:23:08 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Kennen Sie das: Es gibt immer Zeiten, in denen man sich sehr leicht vornimmt auf jeden Fall etwas in seinem Leben zu ändern. Das geschieht jahreszeitenbedingt oder auch anderweitig am Datum orientiert, sehr oft zum Beispiel um den Jahreswechsel herum. Knallen Silvester die Korken denkt man wenig an die Folgen und Konsequenzen seines Tuns oder... <a href="https://staging.streuverluste.de/coaching-buecher-persoenliche-entwicklung-strategie-der-kleinsten-schritte/">&#187;</a>]]></description>
		
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		<title>Ziele, Energie und Burnout &#8211; vom Feder- und vom Bogenbruch</title>
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		<pubDate>Wed, 19 Nov 2014 20:02:14 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Es ist schon ein wenig wie verhext, da nimmt man sich, durchaus entsprechend der menschlichen Natur, Ziele und Projekte vor, und gerät über kurz oder lang in einen Kreislauf aus Energieüberlastung. War das schon immer so oder sind wir heute nur wesentlich sensitiver oder gar sensibler geworden? Was kostet es, hoch gesteckte Ziele zu erreichen?... <a href="https://staging.streuverluste.de/mitarbeiter-ziele-energie-burnout-feder-bogen-bruch/">&#187;</a>]]></description>
		
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		<title>Ziele-Matrix &#8211; Normativ, Strategisch, Operativ</title>
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		<pubDate>Tue, 08 Apr 2014 18:25:37 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Eine bekannte Regel für den persönlichen und unternehmerischen Erfolg besagt, dass man sich Ziele stecken solle. Das ist oft einfacher gesagt als getan, spielt doch der Zielhorizont dabei eine entscheidende Rolle. Ich kann mir vornehmen heute einen schönen Tag zu machen, das ist eine einfache Sache. Ich kann mir überlegen ein erfülltes Leben oder ein... <a href="https://staging.streuverluste.de/beratung-ziele-matrix-normativ-strategisch-operativ/">&#187;</a>]]></description>
		
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		<title>Ziele in klein- und mittelständischen Unternehmen</title>
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		<pubDate>Fri, 21 Mar 2014 18:13:15 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Ziele in Klein- und Mittelständischen Unternehmen, auf welchen Ebenen ist es wichtig, Ziele in welchem Ausprägungsgrad zu formulieren, zu verfolgen und deren Erreichung letztlich zu kontrollieren? Abgeleitet von den grundlegenden Wertvorstellungen der Menschen eines Unternehmens, meist stark beeinflusst vom Unternehmer oder der Unternehmerin, setzt sich die erste Ebene der Ziele auf der normativen Ebene zusammen.... <a href="https://staging.streuverluste.de/unternehmensentwicklung-ziele-klein-mittelstandischen-unternehmen/">&#187;</a>]]></description>
		
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		<title>Unternehmensleitbild &#8211; Energiespender für Unternehmer?</title>
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		<pubDate>Mon, 13 Apr 2009 20:44:45 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Welche Bedeutung kann ein Unternehmensleitbild für den Unternehmer haben? In vielen kleineren und mittelständischen Unternehmen ist der Unternehmer ja integraler Bestandteil des Unternehmens. Wie kann sich an dieser Stelle ein bewusst formuliertes Unternehmensleitbild auswirken? Gibt es primäre Effekte durch ein klares Leitbild oder sind diese eher sekundär? Kann ein Unternehmensleitbild motivieren? Welchen Nutzen, außer der... <a href="https://staging.streuverluste.de/artikel-unternehmensleitbild-energiespender-unternehmer/">&#187;</a>]]></description>
		
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		<title>Bedeutung strategischer Ziele</title>
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		<pubDate>Tue, 17 Mar 2009 21:41:41 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Die Bedeutung strategischer Ziele ist für die Unternehmensentwicklung von herausragender Größe! Wichtig dabei ist die Unterscheidung von operativen oder auch operationalisierbaren Zielen und eben den strategischen Zielen. Der Unterschied ist nicht auf den ersten Blick zu erkennen, aber es ist ein entscheidender Unterschied. Ein wesentlicher &#8222;Charakterzug&#8220; von strategischen Zielen ist deren Unschärfe! Ein strategisches Ziel... <a href="https://staging.streuverluste.de/beratung-bedeutung-strategischer-ziele/">&#187;</a>]]></description>
		
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		<title>Zahlenpsychologie &#8211; geschriebene Länge der Zahl wichtig!</title>
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		<pubDate>Mon, 26 Jan 2009 20:58:37 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Zahlenpsychologie: 100 Cent ist mehr als ein Euro. Wenn es um die Motivation über die besondere Wahrnehmung geht, dann hat eine aktuelle Studie eine interessante Feststellung gemacht! Nach dieser Studie beeinflusst die Länge einer Summe unser Denken über die Höhe der Zahl mehr als ihr tatsächlicher ökonomischer Wert. Die Ehrfurcht vor langen Zahlen würde Menschen... <a href="https://staging.streuverluste.de/fuehrung-management-zahlenpsychologie-lange-zahl/">&#187;</a>]]></description>
		
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		<title>Unternehmen mit zu wenigen Innovationen</title>
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		<pubDate>Thu, 25 Sep 2008 19:02:29 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Unternehmen mit zu wenigen Innovationen. So will es jedenfalls eine Beratergruppe herausgefunden haben. Ihrer Meinung nach fehlt es den Unternehmen an Innovationszielen, der Mittelstand hat gar Schwierigkeiten Mitarbeiter im Bereich von Innovationen zu nutzen. Unternehmen mit zu wenigen Innovationen. So will es jedenfalls eine Beratergruppe herausgefunden haben. Ihrer Meinung nach fehlt es den Unternehmen an... <a href="https://staging.streuverluste.de/beratung-unternehmen-innovationen/">&#187;</a>]]></description>
		
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		<title>KfW-Preis GründerChampions 2008</title>
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					<description><![CDATA[Als junges Unternehmen (Existenzgründer, nicht älter als fünf Jahre) können Sie sich sich jetzt für den KfW-Preis GründerChampions 2008 bewerben. Die KfW Mittelstandsbank &#8211; Partner für mittelständische Firmen und Start-ups &#8211; zeichnet unternehmerisches Talent, gute Konzepte und erfolgreiche Unternehmensstarts aus. Als junges Unternehmen (Existenzgründer, nicht älter als fünf Jahre) können Sie sich sich jetzt für... <a href="https://staging.streuverluste.de/existenzgruender-kfw-gruender-champions/">&#187;</a>]]></description>
		
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		<title>Zielgruppen nutzlos?</title>
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		<pubDate>Wed, 09 Apr 2008 13:21:18 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Einen interessanten Beitrag über die Verabschiedung der Zielgruppen-Definition habe ich gerade bei Bernd gelesen. Er listet dreizehn Gründe auf, sich endlich von Zielgruppen zu verabschieden und mehr auf die Frage der notwendigen Vernetzung zu setzen. Ich teile seine Meinung nur bedingt. Zielgruppen mögen eine Annahme sein sicher, aber wenn ein Unternehmen beginnt zu arbeiten (Existenzgründer),... <a href="https://staging.streuverluste.de/marketing-zielgruppen-netzwerk/">&#187;</a>]]></description>
		
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		<title>Ziele im Unternehmen</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Sven Lehmann]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 23 Nov 2006 18:34:06 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[Führung & Management]]></category>
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		<category><![CDATA[Lösungsgrafiken]]></category>
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		<category><![CDATA[Unternehmer-Tipps]]></category>
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					<description><![CDATA[<img width="267" height="200" src="https://staging.streuverluste.de/wp-content/uploads/2006/11/unternehmensziele-350-3-267x200.gif" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="Ziele im Unternehmen" style="display: block; margin: auto; margin-bottom: 5px;max-width: 100%;" link_thumbnail="" decoding="async" srcset="https://staging.streuverluste.de/wp-content/uploads/2006/11/unternehmensziele-350-3-267x200.gif 267w, https://staging.streuverluste.de/wp-content/uploads/2006/11/unternehmensziele-350-3-355x266.gif 355w, https://staging.streuverluste.de/wp-content/uploads/2006/11/unternehmensziele-350-3-768x575.gif 768w, https://staging.streuverluste.de/wp-content/uploads/2006/11/unternehmensziele-350-3-890x667.gif 890w, https://staging.streuverluste.de/wp-content/uploads/2006/11/unternehmensziele-350-3-570x427.gif 570w" sizes="(max-width: 267px) 100vw, 267px" />Woraus entwickeln sich meine Unternehmensziele? Wie komme ich zu klaren Zielvorstellungen? Wie kann ich meine Ziele überprüfen? Gerade als Unternehmer ist es oft eine Herausforderung, wenn es darum geht, Ziele genau aufzuschreiben. Das hört sich einfach an, ist es aber nicht.
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