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	<title>Effizienz &#8211; streuverluste.de &#8211; SL | Marketing &amp; Management</title>
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		<title>Führungsstarre ist keine Führungsstärke</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Sven Lehmann]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 20 Oct 2017 10:34:20 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<img width="300" height="200" src="https://staging.streuverluste.de/wp-content/uploads/2017/10/eilenburg-herbst-fuehrung-stark-1000-300x200.jpg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="Herbst in der Stadt - Starke Führung oder Führungsstarre?" style="display: block; margin: auto; margin-bottom: 5px;max-width: 100%;" link_thumbnail="" decoding="async" fetchpriority="high" srcset="https://staging.streuverluste.de/wp-content/uploads/2017/10/eilenburg-herbst-fuehrung-stark-1000-300x200.jpg 300w, https://staging.streuverluste.de/wp-content/uploads/2017/10/eilenburg-herbst-fuehrung-stark-1000-400x266.jpg 400w, https://staging.streuverluste.de/wp-content/uploads/2017/10/eilenburg-herbst-fuehrung-stark-1000-768x512.jpg 768w, https://staging.streuverluste.de/wp-content/uploads/2017/10/eilenburg-herbst-fuehrung-stark-1000-640x427.jpg 640w, https://staging.streuverluste.de/wp-content/uploads/2017/10/eilenburg-herbst-fuehrung-stark-1000.jpg 1000w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" />Führungsstarre ist bitte nicht mit Führungsstärke zu verwechseln. Ein Ergebnis der vielen Aktivitäten im letzten Jahr mit ganz unterschiedlichen Kunden ist der Aufruf: Starre Führung erstickt gute Prozesse! Der vermeintlich führungsstarke, dominante Unternehmenslenker ist ein Auslaufmodell der Führungsgeschichte. In Zeiten zunehmender Vernetzung, gegenseitiger Abhängigkeiten und hoher Komplexität sind Äxte im Dschungel der Unternehmens- und Personalführung... <a href="https://staging.streuverluste.de/fuehrung-mitarbeiter-fuehrungsstarre-fuehrungsstaerke/">&#187;</a>]]></description>
		
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		<title>Effizienz &#8211; Das Richtige richtig tun</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Sven Lehmann]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 26 Aug 2015 18:48:14 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Wie oft sprechen wir davon, dass irgendetwas effektiv sei? Nicht selten meinen wir an dieser Stelle aber lediglich, dass es effizient sei. Es gibt diese fast ähnlichen Worte in der deutschen Sprache und wir verwenden diese auch regelmäßig synonym, obwohl der Unterschied ein bedeutender ist. Im Gegensatz zur Effektivität ist Effizienz aber die Kunst, etwas,... <a href="https://staging.streuverluste.de/fuehrung-management-effizienz-das-richtige-richtig-tun/">&#187;</a>]]></description>
		
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		<title>Gestaltungsfreiheit mit Tankkarte &#8211; Vorteile für Unternehmer</title>
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		<pubDate>Wed, 15 Apr 2015 12:44:41 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Gerade im Unternehmensalltag sind wiederkehrende Prozesse es immer wert, genauer betrachtet zu werden. Egal ob aus Gründen der Effizienz oder der Effektivität. Für viele Unternehmer sind zum Beispiel Prozesse des Rechnungswesens oder der Buchhaltung eher lästig und kosten Zeit. Nicht selten ist das für die Mitarbeiter nicht anders. Betreibt man im Unternehmen mehrere Fahrzeuge oder... <a href="https://staging.streuverluste.de/mitarbeiter-gestaltungsfreiheit-mit-tankkarte-vorteile-fuer-unternehmer/">&#187;</a>]]></description>
		
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		<title>Erfolg durch eigenen Kopf &#8211; Struktur versus Kreativität</title>
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		<pubDate>Mon, 13 Apr 2015 20:55:05 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Erfolg durch (den) eigenen Kopf &#8211; Struktur versus Kreativität? Es gibt viele schlaue Sprüche über die Notwendigkeit der Entwicklung von Unternehmen oder allgemein von Strukturen. Von der unaufhaltsamen Idee, deren Zeit eben gekommen sei bis hin zu dem eher destruktiven Gedanken, dass der Krieg mindestens ein Elternteil aller Dinge sei. Will man nicht das Rad... <a href="https://staging.streuverluste.de/unternehmensentwicklung-erfolg-kopf-struktur-kreativitat/">&#187;</a>]]></description>
		
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		<title>Zeit-Organisation, Zeitmanagement und kein Ende in Sicht!</title>
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		<pubDate>Sat, 18 Oct 2014 10:45:42 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Irgendwie ist es nicht aus der Welt zu schaffen. Heerscharen von schlauen Leuten propagieren es litfaßsäulenartig in die Führungskräftewelt. Du musst dein knappstes Gut managen! Die Zeit, ja organisiere deine Zeit nur gut und dein Erfolg wird unvermeidbar sein. Die aktuelle Ausgabe des HBM steht dieser Ansicht in nichts nach. Dort wird leider auch kein... <a href="https://staging.streuverluste.de/fuehrung-management-zeit-organisation-zeitmanagement-ende/">&#187;</a>]]></description>
		
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		<title>Ziele Matrix &#8211; Lang-, Mittel- &#038; Kurzfristig wirksam</title>
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		<pubDate>Wed, 09 Apr 2014 21:22:01 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Ziele können nach verschiedenen Kriterien betrachtet, ausgearbeitet oder gesetzt werden. Wenn man Zieldefinitionen zeitlich in den Bezug zu der normativen, strategischen und operativen Ebene setzt, erhält man eine Ziele-Matrix, die eine &#8222;größere&#8220; Klarheit über die Dinge schafft, die einem wirklich wichtig sind und die man erreichen möchte. Ziele können auch in den Bezug zur Struktur... <a href="https://staging.streuverluste.de/beratung-ziele-matrix-lang-mittel-kurzfristig-wirksam/">&#187;</a>]]></description>
		
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		<title>Ziele-Matrix &#8211; Normativ, Strategisch, Operativ</title>
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		<pubDate>Tue, 08 Apr 2014 18:25:37 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Eine bekannte Regel für den persönlichen und unternehmerischen Erfolg besagt, dass man sich Ziele stecken solle. Das ist oft einfacher gesagt als getan, spielt doch der Zielhorizont dabei eine entscheidende Rolle. Ich kann mir vornehmen heute einen schönen Tag zu machen, das ist eine einfache Sache. Ich kann mir überlegen ein erfülltes Leben oder ein... <a href="https://staging.streuverluste.de/beratung-ziele-matrix-normativ-strategisch-operativ/">&#187;</a>]]></description>
		
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		<title>Verstümmeltes Telefon und Telefax &#8211; NEIN DANKE</title>
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		<pubDate>Fri, 21 Mar 2014 20:45:09 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Verstümmeltes Telefon und Telefax &#8211; NEIN DANKE! In hektischen Zeiten sucht man nach schnellen Wegen. Ob dies dann die besten Wege sind, steht auf einem ganz anderen Blatt. Es ist interessant zu beobachten, dass vielfach Unternehmen sehr viel Zeit und Geld in die Entwicklung von CI, Design oder eben die Außenwirkung investieren, aber an Kleinigkeiten... <a href="https://staging.streuverluste.de/beratung-verstummeltes-telefon-telefax-nein-danke/">&#187;</a>]]></description>
		
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		<title>Service ist auch Effizienz und Effektivität?</title>
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		<pubDate>Mon, 27 Jun 2011 20:29:51 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Wie sehr ist Effizienz und Effektivität Service am Kunden? Hat Ihr Kunde an An-Recht auf das bestmögliche Verhältnis von Preis zur eingekauften Leistung? Es geht nicht darum, hinter jedem Prozess im Unternehmen mit der Stoppuhr vermeintlich optimierend zu stehen, viel mehr darum, intelligente Lösungen für die Einsparung von Kosten oder die Steigerung von Leistung zu... <a href="https://staging.streuverluste.de/service-service-effizienz-effektivitat/">&#187;</a>]]></description>
		
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		<title>Nein &#8211; leider verwirrt uns das Nein!</title>
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		<pubDate>Tue, 17 Feb 2009 19:57:13 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Nein &#8211; leider verwirrt uns das Nein! Das Wort Nein in einem Satz verwirrt das Gehirn. Eine Studie bemisst der guten Formulierung in Texten und im Alltagsgespräch hohe Bedeutung bei! Wesentliche Erkenntnis der Studie, das Denken in Negationen ist ein Denken um &#8222;zusätzliche Ecken&#8220;. Nein ist also nicht immer die beste Option &#8230; Nein &#8211;... <a href="https://staging.streuverluste.de/kommunikation-nein-verwirrt-nein/">&#187;</a>]]></description>
		
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		<title>Effektiver Umgang mit Auszeiten</title>
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		<pubDate>Sun, 29 Apr 2007 12:45:37 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Paradigmen brauchen ihre Zeit, bis sie geändert werden. In Deutschland gilt derjenige als fleißig, der unablässig sichtbar arbeitet. Nachteile dieser Sichtweise sind erstens: Jemand der sich ausruht, macht aus der Sicht des Beobachters vielleicht etwas Nicht-Sinnvolles. Zweitens: Jemand der nicht sichtbaren Leistung produziert, geht seiner Arbeit vielleicht auch nicht nach. In Anbetracht der sicher immer... <a href="https://staging.streuverluste.de/fuehrung-management-effektiver-umgang-mit-auszeiten/">&#187;</a>]]></description>
		
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		<title>Mind Mapping mit Tony Buzan &#8211; effektiv kreativ sein</title>
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		<pubDate>Sun, 28 Jan 2007 21:42:55 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Die kreative Arbeitstechnik Mind Mapping vom Entwickler Tony Buzan persönlich erklärt. Wenn das nicht ein Grund ist sich einmal damit näher zu befassen. Ich setzte Mind Maps schon seit Jahren ein. Dabei hilft mir diese Arbeitstechnik Projekte zu strukturieren, Ideen zu entwickeln oder zu lernen. Die Einsatzmöglichkeiten sind sehr vielfältig und jeder Mensch entwickelt bei... <a href="https://staging.streuverluste.de/coaching-mind-mapping-mit-tony-buzan-effektiv-kreativ-sein/">&#187;</a>]]></description>
		
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		<title>Workshop Entrepreneurship 2006</title>
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		<pubDate>Tue, 12 Dec 2006 20:05:24 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Am 08. und 09. Dezember 2006 fand der Workshop &#8222;Entwicklungsland Deutschland? Wege zu einer breiteren Gründerkultur&#8220; der Stiftung Entrepreneurship in Berlin statt. Allein der Veranstaltungsort war hoch interessant: Das Umweltforum in der Auferstehungskirche in Berlin Friedrichshain. Im Kern ging es darum, zu lernen, was Entrepreneurship ist und um die sofortige Praxis-Anwendung. Was Entrepreneurship mit Tee... <a href="https://staging.streuverluste.de/entrepreneurship-workshop-entrepreneurship-2006/">&#187;</a>]]></description>
		
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		<title>Zeit zu haben, heißt gut managen zu können</title>
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		<pubDate>Sun, 15 Jan 2006 19:20:39 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<img width="300" height="200" src="https://staging.streuverluste.de/wp-content/uploads/2006/01/burgberg-eilenburg-zeit-nachdenken-management-1000-3-300x200.jpg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="Burgberg Eilenburg - Zeit zum Nachdenken über Selbstmanagement" style="display: block; margin: auto; margin-bottom: 5px;max-width: 100%;" link_thumbnail="" decoding="async" srcset="https://staging.streuverluste.de/wp-content/uploads/2006/01/burgberg-eilenburg-zeit-nachdenken-management-1000-3-300x200.jpg 300w, https://staging.streuverluste.de/wp-content/uploads/2006/01/burgberg-eilenburg-zeit-nachdenken-management-1000-3-400x266.jpg 400w, https://staging.streuverluste.de/wp-content/uploads/2006/01/burgberg-eilenburg-zeit-nachdenken-management-1000-3-768x512.jpg 768w, https://staging.streuverluste.de/wp-content/uploads/2006/01/burgberg-eilenburg-zeit-nachdenken-management-1000-3-640x427.jpg 640w, https://staging.streuverluste.de/wp-content/uploads/2006/01/burgberg-eilenburg-zeit-nachdenken-management-1000-3.jpg 1000w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" />Heißt Zeit zu haben wirklich gut managen zu können? Wie oft höre ich:  Ich habe überhaupt keine Zeit! Es müssen noch tausend andere dringende Dinge erledigt werden! Manchmal frage ich dann meinen Gegenüber, was eigentlich passieren würde, wenn es zweitausend Dinge sein würden, die dringend zu erledigen wären? An dieser Stelle kommen die Menschen meist ins Nachdenken.
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		<title>Effektivität und Effizienz</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Sven Lehmann]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 21 May 2005 19:13:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Macht es Sinn auf der Titanic das Büffet zu verzieren?
Im sprachlichen Alltag werden die Begriffe Effektivität und Effizienz oft gleichbedeutend verwendet. Gibt es überhaupt einen wichtigen Unterschied?
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