Kommentare zu: Effektivität und Effizienz https://staging.streuverluste.de/fuehrung-management-effektivitaet-und-effizienz/ Unternehmen und Menschen entwickeln Wed, 08 Nov 2017 08:26:37 +0000 hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.8.2 Von: Hartmut Schweizer https://staging.streuverluste.de/fuehrung-management-effektivitaet-und-effizienz/#comment-25 Wed, 19 Dec 2007 20:40:36 +0000 https://www.streuverluste.de/fuehrung-management-effektivitaet-und-effizienz/#comment-25 Die Botschaft „das richtige tun“ und „die Dinge richtig tun“ habe ich schon oft gehört/gelesen. Leider helfen sie mir im technisch/mathematischen Bereich nicht weiter: Wir haben eine Wechselspannung von 230 V effektiv, dieses effektiv stellt einen (wie auch immer ermittelten) Mittelwert dar und hat überhaupt nichts mit richtig (oder falsch) zu tun. Die Frage ist doch immer wieder, wie messe ich Effektivität bzw Effizienz. Bei Effizienz ist es klar: ein (dimensloses) Verhältnis von Output zu Input. Nach obigem Beispiel müsste Effektivität eine dimensionsbehaftete Größe sein. ein 2. Beispiel: wenn ich 5 Tage lang je 1 Stunde an einem Thema arbeite, dann habe ich effektiv 5 Stunden an dem Thema gearbeitet; leider sagt diese Größe überhaupt nichts zum Thema richtig/falsch oder Ziel erreicht aus. Wie komme ich aus dem Dilemma ihrer Definition und meinen Überlegungen heraus??

]]> Von: Hartmut Schweizer https://staging.streuverluste.de/fuehrung-management-effektivitaet-und-effizienz/#comment-222 Wed, 19 Dec 2007 20:40:36 +0000 https://www.streuverluste.de/fuehrung-management-effektivitaet-und-effizienz/#comment-222 Die Botschaft „das richtige tun“ und „die Dinge richtig tun“ habe ich schon oft gehört/gelesen. Leider helfen sie mir im technisch/mathematischen Bereich nicht weiter: Wir haben eine Wechselspannung von 230 V effektiv, dieses effektiv stellt einen (wie auch immer ermittelten) Mittelwert dar und hat überhaupt nichts mit richtig (oder falsch) zu tun. Die Frage ist doch immer wieder, wie messe ich Effektivität bzw Effizienz. Bei Effizienz ist es klar: ein (dimensloses) Verhältnis von Output zu Input. Nach obigem Beispiel müsste Effektivität eine dimensionsbehaftete Größe sein. ein 2. Beispiel: wenn ich 5 Tage lang je 1 Stunde an einem Thema arbeite, dann habe ich effektiv 5 Stunden an dem Thema gearbeitet; leider sagt diese Größe überhaupt nichts zum Thema richtig/falsch oder Ziel erreicht aus. Wie komme ich aus dem Dilemma ihrer Definition und meinen Überlegungen heraus??

]]> Von: Hartmut Schweizer https://staging.streuverluste.de/fuehrung-management-effektivitaet-und-effizienz/#comment-440 Wed, 19 Dec 2007 20:40:36 +0000 https://www.streuverluste.de/fuehrung-management-effektivitaet-und-effizienz/#comment-440 Die Botschaft „das richtige tun“ und „die Dinge richtig tun“ habe ich schon oft gehört/gelesen. Leider helfen sie mir im technisch/mathematischen Bereich nicht weiter: Wir haben eine Wechselspannung von 230 V effektiv, dieses effektiv stellt einen (wie auch immer ermittelten) Mittelwert dar und hat überhaupt nichts mit richtig (oder falsch) zu tun. Die Frage ist doch immer wieder, wie messe ich Effektivität bzw Effizienz. Bei Effizienz ist es klar: ein (dimensloses) Verhältnis von Output zu Input. Nach obigem Beispiel müsste Effektivität eine dimensionsbehaftete Größe sein. ein 2. Beispiel: wenn ich 5 Tage lang je 1 Stunde an einem Thema arbeite, dann habe ich effektiv 5 Stunden an dem Thema gearbeitet; leider sagt diese Größe überhaupt nichts zum Thema richtig/falsch oder Ziel erreicht aus. Wie komme ich aus dem Dilemma ihrer Definition und meinen Überlegungen heraus??

]]> Von: Sven Lehmann https://staging.streuverluste.de/fuehrung-management-effektivitaet-und-effizienz/#comment-28 Wed, 19 Oct 2005 10:18:16 +0000 https://www.streuverluste.de/fuehrung-management-effektivitaet-und-effizienz/#comment-28 Verhältnis Aufwand zu Ergebnis verbessern

Die Steigerung der Effizienz und der Effektivität sind in der Unternehmens-Beratung sowie der Unternehmens-Entwicklung von zentraler Bedeutung. Dabei gibt es eine ganze Reihe von Ansatz-Punkten, um das betriebswirtschaftliche Ergebnis zu optimieren. Es…

]]> Von: Sven Lehmann https://staging.streuverluste.de/fuehrung-management-effektivitaet-und-effizienz/#comment-225 Wed, 19 Oct 2005 10:18:16 +0000 https://www.streuverluste.de/fuehrung-management-effektivitaet-und-effizienz/#comment-225 Verhältnis Aufwand zu Ergebnis verbessern

Die Steigerung der Effizienz und der Effektivität sind in der Unternehmens-Beratung sowie der Unternehmens-Entwicklung von zentraler Bedeutung. Dabei gibt es eine ganze Reihe von Ansatz-Punkten, um das betriebswirtschaftliche Ergebnis zu optimieren. Es…

]]> Von: Sven Lehmann https://staging.streuverluste.de/fuehrung-management-effektivitaet-und-effizienz/#comment-443 Wed, 19 Oct 2005 10:18:16 +0000 https://www.streuverluste.de/fuehrung-management-effektivitaet-und-effizienz/#comment-443 Verhältnis Aufwand zu Ergebnis verbessern

Die Steigerung der Effizienz und der Effektivität sind in der Unternehmens-Beratung sowie der Unternehmens-Entwicklung von zentraler Bedeutung. Dabei gibt es eine ganze Reihe von Ansatz-Punkten, um das betriebswirtschaftliche Ergebnis zu optimieren. Es…

]]> Von: Sven Lehmann https://staging.streuverluste.de/fuehrung-management-effektivitaet-und-effizienz/#comment-27 Thu, 21 Jul 2005 18:36:21 +0000 https://www.streuverluste.de/fuehrung-management-effektivitaet-und-effizienz/#comment-27 Moderation steigert die Effizienz

Mit der Moderation gelingt es Gruppen die Prozesse bis zum Arbeitsergebnis zu optimieren. Wichtig ist, der Moderator ist lediglich der Begleiter des Teams.

]]> Von: Sven Lehmann https://staging.streuverluste.de/fuehrung-management-effektivitaet-und-effizienz/#comment-224 Thu, 21 Jul 2005 18:36:21 +0000 https://www.streuverluste.de/fuehrung-management-effektivitaet-und-effizienz/#comment-224 Moderation steigert die Effizienz

Mit der Moderation gelingt es Gruppen die Prozesse bis zum Arbeitsergebnis zu optimieren. Wichtig ist, der Moderator ist lediglich der Begleiter des Teams.

]]> Von: Sven Lehmann https://staging.streuverluste.de/fuehrung-management-effektivitaet-und-effizienz/#comment-442 Thu, 21 Jul 2005 18:36:21 +0000 https://www.streuverluste.de/fuehrung-management-effektivitaet-und-effizienz/#comment-442 Moderation steigert die Effizienz

Mit der Moderation gelingt es Gruppen die Prozesse bis zum Arbeitsergebnis zu optimieren. Wichtig ist, der Moderator ist lediglich der Begleiter des Teams.

]]> Von: Sven Lehmann https://staging.streuverluste.de/fuehrung-management-effektivitaet-und-effizienz/#comment-26 Wed, 13 Jul 2005 19:55:23 +0000 https://www.streuverluste.de/fuehrung-management-effektivitaet-und-effizienz/#comment-26 Unternehmer – Coaching

Durch Coaching zu mehr Führung des Unternehmens! Viele Führungskräfte und Unternehmer führen ihr Unternehmen nicht, sie managen nur den Alltag!

]]> Von: Sven Lehmann https://staging.streuverluste.de/fuehrung-management-effektivitaet-und-effizienz/#comment-223 Wed, 13 Jul 2005 19:55:23 +0000 https://www.streuverluste.de/fuehrung-management-effektivitaet-und-effizienz/#comment-223 Unternehmer – Coaching

Durch Coaching zu mehr Führung des Unternehmens! Viele Führungskräfte und Unternehmer führen ihr Unternehmen nicht, sie managen nur den Alltag!

]]> Von: Sven Lehmann https://staging.streuverluste.de/fuehrung-management-effektivitaet-und-effizienz/#comment-441 Wed, 13 Jul 2005 19:55:23 +0000 https://www.streuverluste.de/fuehrung-management-effektivitaet-und-effizienz/#comment-441 Unternehmer – Coaching

Durch Coaching zu mehr Führung des Unternehmens! Viele Führungskräfte und Unternehmer führen ihr Unternehmen nicht, sie managen nur den Alltag!

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